棗莊國(guo)翔投資發展集團有限公司召開新春工作(zuo)座(zuo)談會議
新春(chun)伊始謀(mou)發(fa)展(zhan)，全年工作早動員(yuan)。1月29日(ri)，棗(zao)莊國(guo)翔投資發(fa)展(zhan)集團(tuan)有限公司(si)在集團(tuan)公司(si)會(hui)議室組織召開新春(chun)工作座談(tan)會(hui)議，總(zong)結工作經驗，研究發(fa)展(zhan)規劃，部署(shu)今(jin)年工作。市(shi)國(guo)資委黨(dang)委委員(yuan)、副主(zhu)任楊玉生，總(zong)會(hui)計師(shi)任衍勇出席(xi)(xi)(xi)會(hui)議。國(guo)翔集團(tuan)董事長兼(jian)總(zong)經理(li)(li)孫晉(jin)席(xi)(xi)(xi)、監事會(hui)主(zhu)席(xi)(xi)(xi)顏景海、總(zong)會(hui)計師(shi)陳秀東(dong)，各權屬企業領導(dao)班子(zi)及有關人(ren)員(yuan)參加座談(tan)。會(hui)議由(you)副總(zong)經理(li)(li)周(zhou)婷橋主(zhu)持。
市工(gong)(gong)程監理公司(si)(si)(si)、市環(huan)科所有限公司(si)(si)(si)、市方圓(yuan)測(ce)繪有限公司(si)(si)(si)、棗(zao)莊國翔酒(jiu)店管(guan)理公司(si)(si)(si)和市融通住(zhu)房置業擔保(bao)公司(si)(si)(si)等5家權屬企業負責人匯報了(le)2018年度工(gong)(gong)作及2019年工(gong)(gong)作打算。孫(sun)晉席對集團(tuan)公司(si)(si)(si)2019年重點工(gong)(gong)作進行(xing)了(le)安排(pai)，要求(qiu)(qiu)集團(tuan)上下要緊緊圍繞全市經濟(ji)發展大局，立(li)足發展實(shi)(shi)際，搶抓(zhua)發展機遇，以實(shi)(shi)施(shi)新舊(jiu)動(dong)能轉(zhuan)換和轉(zhuan)型發展為著力點，堅(jian)持“科學、公正、嚴(yan)謹、求(qiu)(qiu)實(shi)(shi)”的發展理念，內抓(zhua)基礎(chu)管(guan)理，外樹親和形(xing)象，推動(dong)集團(tuan)公司(si)(si)(si)健康(kang)持續發展。
與會人員圍繞去年的工作、2019年的工作目標和規劃發(fa)展(zhan)進(jin)行(xing)了深(shen)入交(jiao)流。任衍勇指出(chu)，國翔(xiang)集(ji)團2018年度工作管(guan)理科學、成果顯著，領導班子今年的工作思路具有很強(qiang)的前瞻性(xing)，符(fu)合“十大產業”發(fa)展(zhan)方向和以“四新”促“四化”要求。他從做(zuo)強(qiang)主業、建檔(dang)立制、科學化管(guan)理以及推行(xing)全面(mian)預算管(guan)理、提高企業效率等方面(mian)提出(chu)了具體意(yi)見和要求。
楊玉生在講話中指出，國翔集團要搶抓國企改革發展機遇，在2018年取得良好政績的基礎上，抓好重點工作，再謀新發展。一要全面加強人才隊伍建設，特別是加強人才職稱、企業資質的提升，為人才培養和資質升級搭建平臺，提供必要的政策支持、經濟支持和便利條件；二要立足企業實際，圍繞主導產業，拓展地域、拓寬業務，拉長產業鏈條；三是要以項目為抓手，以收入分配為導向，建立健全內部管控管理體系；四是要抓住統一監管、國企改革、機構改革、事改企的政策機遇，主動出擊，想方設法做強做優做大集團公司。
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